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國家電投2016年度工作會議召開

國家電投2016年度工作會議召開

1月27日至28日,國家電投集團公司(下稱“集團公司”)2016年工作會議在北京召開。這是集團公司站在新的歷史起點上,繼往開來、鼎新圖強,具有里程碑意義的一次重要會議。會議的主要任務是統一思想,明確方向,匯聚力量,堅定信心,動員14萬干部員工,全面開創集團公司“十三五”改革發展新局面。

  集團公司董事長、黨組書記王炳華,董事、總經理、黨組副書記孟振平,董事朱鴻杰、劉寶瑛、李家模,黨組成員、副總經理余劍鋒、馬璐、時家林、魏鎖,黨組成員、總會計師王益華,黨組成員、副總經理夏忠,黨組成員、紀檢組長鄧文奎出席會議。

  國有重點大型企業監事會主席趙小平,全國政協委員、原中電投黨組書記、總經理陸啟洲,中國電力企業聯合會常務副理事長、黨組書記楊昆,國有重點大型企業監事會13辦主任胡力勇等應邀出席會議。

  王炳華在會上做重要講話,總結重組整合以來的主要工作,提出 “十三五”發展的總體思路和六大戰略舉措,并突出強調對各級領導干部的要求。

王炳華指出,2015年是國家電投的“改革重組年”,集團公司緊緊圍繞改革、發展、黨建三條主線,順利完成重組整合各項任務,過渡平穩;全面完成國資委各項考核指標,實現良好開局;認真落實巡視整改和“三嚴三實”專題教育,實現有力保障。在新常態下,能源電力行業迎來前所未有的大變局,發展速度和結構深度調整,正如賽車進入“彎道”,機遇風險并存。

  基于內外部環境和自身實際情況,王炳華提出將“彎道超車”作為“十三五”發展主基調,確立集團公司“十三五”時期的指導思想和總體目標是:貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神以及重要決策部署,牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享發展理念,主動適應、把握和引領經濟發展新常態,以提高發展質量和效益為中心,統籌國內國際兩個市場,在發展中調整,在調整中發展,努力實現“彎道超車”,在發展方式上成為創新驅動、清潔低碳的標桿,在經營效益上達到同業領先水平,在體制機制上走在市場化改革前列,堅定不移做強做優做大,將集團公司建設成為行業領先的創新型、國際化綜合能源集團和現代國有企業。

  王炳華強調,要實現戰略目標,必須堅持以清潔能源開發為主導,以先進能源技術創新為驅動,以國有資本投資公司為方向的三項基本原則;著力優化戰略布局協調發展,著力加快資本運作助推發展,著力實施創新戰略引領發展,著力深化企業改革促進發展,著力落實奮斗者為本共享發展,著力加強黨建工作保障發展。

  王炳華表示,未來五年是實現“彎道超車”、奠定長遠發展優勢的關鍵時期。要在發展理念、發展方式、體制機制等方面進行戰略轉型和深刻變革,開局之年尤為關鍵,因此,集團公司黨組決定,將2016年確定為“轉型發展年”。轉型發展的內涵,就是要從傳統發電企業向綜合能源供應商轉變,從規模思維向價值思維轉變,從主要依靠要素投入向主要依靠創新驅動轉變,從國內市場為主向國內國際兩個市場并重轉變。在轉型中堅持內涵發展與外延擴張相結合,堅定方向,把握重點,防控風險,實現轉型、發展、調整的有機協調和統一。

  為完成“十三五”任務,實現“彎道超車”,王炳華要求身為集團公司事業發展核心力量的各級領導干部要統一意志、堅定信念,跟上黨組步伐,確保黨組決策部署落地生根;要帶頭主動作為,以強烈的使命擔當,以時不我待、只爭朝夕的精神,努力學習、勇于自新,在“十三五”大考中向黨和國家、企業和員工交出一份滿意的答卷。

集團公司董事、總經理、黨組副書記孟振平作題為《適應和把握新常態,積極推進轉型發展,全面建設創新型國際化綜合能源集團和現代國有企業》的工作報告。

  報告全面回顧總結了集團公司2015年及“十二五”期間的各項工作。報告顯示,在經濟下行壓力不斷加大的情況下,集團公司深入貫徹黨中央、國務院的決策部署,立足當前,著眼長遠,統籌內外兩個市場,保證了經濟效益穩步增長,超額完成國資委年度和任期考核目標,取得了改革發展新成績。2015年,完成發電量3807.87億千瓦時,實現利潤139.68億元,創歷史最好水平,利潤增幅在業內第一。新增產能1076.89萬千瓦,裝機容量達到1.07億千瓦。清潔能源比重達到40%,保持業內第一。三代核電技術引進、消化、吸收、再創新和產業鏈建設方面取得了重要進展。AP1000自主化依托項目主泵問題成功解決。國產化CAP1000標準設計、設備國產化等已經能夠支撐我國后續AP1000項目自主化、批量化建設。CAP1400示范工程核準評估工作全面完成,具備核準開工條件。CAP1700概念設計專題研究基本結束。核電自主化關鍵設計與安全分析軟件包(COSINE)正式發布。截至2015年底,國家電投資產總額7751億元,分布在全國31個省區市,業務涉及馬耳他、緬甸、日本等36個國家和地區,開始形成以清潔能源為主導的綜合能源集團。2015年各項任務的完成,也標志著集團公司“十二五”發展目標的圓滿完成。

  孟振平強調,未來五年,要圍繞集團公司黨組提出的“十三五”時期的指導思想和總體目標謀篇布局,堅持“三項基本原則”,落實“六大戰略舉措”,確保集團公司競爭地位得到實質性提升,創新驅動成為基本特質,國際化發展成為重要特征,總體完成向綜合能源供應商轉型,現代國有企業制度基本成熟,努力實現“彎道超車”。

  孟振平表示,2016年是集團公司轉型發展之年,做好今年的工作對完成“十三五”目標,實現“彎道超車”具有重要意義。而宏觀經濟環境復雜,我們面臨的困難和挑戰很多。我們要認真貫徹中央經濟工作會議、中央企業負責人會議和全國能源工作會議精神,把握穩中求進總基調,以轉型發展為統領,以質量效益為中心,確保全面完成年度任務目標,努力實現“十三五”良好開局。

  孟振平重點部署了以下六項工作:一是強化提質增效,確保效益穩步增長。二是聚焦核心產業,深入推進結構調整。三是深化體制改革,推動集團公司再造。四是加強企業管理,依法科學從嚴治企。五是實施創新驅動,加快產業轉型升級。六是增強“看齊意識”,履行從嚴管黨治黨責任。

會上,集團公司總部戰略規劃部和分析評價部分別做了專題發言;邀請國資委和國家發改委相關領導分別就中央企業改革重組和國家電力體制改革相關問題做了專題輔導。

會議對集團公司2015年度先進集體和先進個人代表進行了表彰。

會議期間簽訂了2016年度所屬單位綜合業績考核責任書。

集團公司總助、總師袁德、王樹東、李樹雷、王中堂、郭宏波、王俊、吳姜宏、吳愛紅、鐘耀坤、高光夫、原鋼、胡建東,國家核電黨組成員,集團公司總部部門負責人、國家核電部門負責人,二級單位主要負責人參加了會議。

 關鍵詞:核電國家電投工作會議

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